Китайцы не умеют придумывать

Юля: В Неаполе мы сняли офис и все начали сначала. На этот раз старались развиваться по уму -строили отношения с фабрикой, общались с заказчиками, налаживали поставки. В первую очередь стало ясно, что необходимо наше постоянное присутствие на производстве. Каждый элемент обуви, каждое комплектующее делается отдельно. С мастерами нужно сидеть - сначала в колодочном цеху, потом в прошивочном и т. д.
Даша: Мастера делают обувь только так, как привыкли, и не желают ничего менять. Юля однажды доспорилась с одним до того, что он схватил все колодки и со словами: «Убирайся отсюда, видеть тебя больше не хочу» выкинул их в окно.
- Вы переехали жить в Италию?
Даша: Нельзя сказать, что мы туда переехали, но приходилось проводить там довольно много
времени. До сих пор три недели там, две недели здесь, постоянно мотаемся.
- Новая попытка удалась?
Юля: Да, мы увеличили объемы продаж до 2000 пар и в декабре 2002 года открыли свой магазин
в Нью-Йорке. Итальянец ушел с поста топ-менеджера и полностью сосредоточился на нашей новой компании Dariju (производное слово от наших имен - Дарья и Джулия).
- Сколько он в вас денег инвестировал? Возможно это вообще посчитать?
Юля: Ой, много. Но он богатый человек и поверил в нас. Ему было просто интересно, сможем ли
мы пробиться в мир моды, где русских вообще нет. И теперь он получает удовольствие от всего, что происходит: ему нравится мысль, что он делает обувь, нравится тусоваться в модных кругах, рассказывая людям о том, как он ее делает.
- Почему вы работали только на Америку и не выходили на итальянский рынок?
Даша: Рынок обуви перенасыщен, все норовят ее производить. Довольно сложно найти агента,
который будет тобой заниматься, и сложно держать конкурентоспособные цены. Два года назад открыли квоты на китайскую продукцию, и она заполонила Европу. Стоит 20 евро, а выглядит как итальянская. Нам производство обходится в 35 евро, как тут конкурировать! Выжить в такой ситуации можно только за счет дизайна и идеи. Китайцы делают все и любого качества, но они не умеют придумывать.
Юля: В Италии сейчас кризис на фабриках. Те, кто производит дорогие марки (Gucci, Prada, Sergio Rosso), живут по-прежнему хорошо, а вот марки среднего класса сильно душат китайцы. Но мы вышли на этот рынок с прошлого сезона.
- А как обстоят дела в Америке? Даша: Да в Америке все китайское.
- Как же вы там выживаете? Юля: За счет аксессуаров - ремешки, кошельки. Не могу сказать, что наш магазин там очень
успешно функционирует. Убытков нет, но и прибыли большой не приносит. Исключительно на имя работает.
- Почему не продвигаетесь в остальную Европу, помимо Италии?
Даша: Пока не нашли выходов. Чтобы в Европе попасть к хорошему агенту или в хороший шоу-
рум, нужны связи, да и их недостаточно. Часто приходится давать взятки.
Юля: Там все на «откатах». Кто-то тебя с кем-то свел - плати ему 10%. Чем цепочка знакомств длиннее, тем меньше наш заработок - со стандартных 50% накрутки на себестоимость нам остается не более 20%.