Главная  









Погода в Вашем городе

Меню
  • Главная страница
  • Елена Бакальчук
  • Роман Каменский
  • Сейфаддин Марданлы
  • Дмитрий Чупаха
  • Алексей Ванчугов
  • Андрей Гаврилов
  • Анатолий Селиванов
  • Владимир Канталинский
  • Андрей Богомолов
  • Владимир Бовырин
  • Алексей Юсев
  • Станислав Костяшкин
  • Александр Парфенов
  • Борис Полынский
  • Владимир Шорохов
  • Дмитрий Ломаков
  • Вера Башун
  • Марина Бушуева
  • Михаил Милеев
  • Алексей Герин
  • Александр Гуньковский
  • Борис Симонов
  • Сергей Соломоденко
  • Андрей Григорьев
  • Захар Лисин
  • Юрий Берестников
  • Николай Морозов
  • Юлия Войтенко
  • Джерри Рудитсер
  • Евгений Шеваловский

  • Рекомендуем

    Статистика
     
     
    Александр Парфенов : Невеселый молочник
    автор: 3BEPEK | Просмотров: 4365
    Невеселый молочникВ конце 1980-х руководство страны дало установку на разработку и производство мини-цехов для переработки продукции сельского хозяйства. Александр Борисович Парфенов увлекся этой идеей - вначале он разрабатывал молочные цеха, работая на государственных предприятиях, а когда СССР развалился и мини-цеха государству стали не нужны, Александр Борисович открыл свое собственное предприятие по производству мини-цехов - ООО «Молоконт».
    «Мини-цеха есть по всему миру, особенно много их в Израиле и США. В некоторых странах Латинской Америки существуют целые государственные программы по внедрению мини-цехов в сельскохозяйственных районах. Потому что если латиноамериканскому крестьянину будет нечем заняться, он начнет бегать по горам с автоматом. Это у нас в России крестьяне не бегают с автоматами, а тихо спиваются. Поэтому до них никому дела нет», - рассказал Александр Борисович.
    После окончания МВТУ имени Баумана москвич Александр Парфенов работал в НИИ органических материалов. В партию Парфенова не взяли, поэтому о продвижении по карьерной лестнице можно было забыть.
    - Была очередность на получение званий, должности распределяли в зависимости от возраста.
    Все начальники сидели на своих местах по 40 лет, поэтому никаких перспектив роста у меня не было.
    Александр Парфенов без сожаления расстался с НИИ и устроился на работу во Всесоюзный институт авиационных материалов, относящийся к Минатому.
    Комментарии (0)  Подробнее

    Александр Парфенов : Переход к рыночной экономике
    автор: 3BEPEK | Просмотров: 1802
    В 1989 году государство решило перевести военные предприятия на рыночную основу. Институт переименовали в НПО и при нем создали малое государственное внедренческое предприятие. Александр Парфенов был назначен заместителем директора этого предприятия.
    - Так мы стали отдельным хозяйствующим субъектом. Выполняли государственные заказы, а
    параллельно могли делать все, что угодно. Нам дали счета и сказали: живите, как хотите. Мы видели,
    что государственные заказы сходят на нет, и я сагитировал коллектив начать производить молочное
    оборудование.
    В те времена фермерские хозяйства стали расти как грибы, и им было необходимо оборудование для переработки небольших объемов молока. В России такого оборудования не было, кто-то пытался завозить импортное, но оно не смогло пройти в России сертификацию: большинство материалов, из которых было сделано импортное оборудование, не входили в реестр Санэпиднадзора. Таким образом, российские мини-цеха имели все шансы заполнить пустующую нишу и занять достойное место на отечественном рынке.
    Александр решил, что самое перспективное - делать мини-цеха в контейнере. То есть размещать все необходимое оборудование в железном контейнере размером 3 на 6 метров, и тогда фермеру останется только отвезти готовый контейнер к себе в регион, подсоединить его к водопроводу и канализации, и уже можно приступать к работе. Работа над созданием первых молочных контейнеров проходила прямо в лаборатории.
    Комментарии (0)  Подробнее

    Александр Парфенов : Деньги как двигатель прогресса
    автор: 3BEPEK | Просмотров: 1666
    Было образовано АОЗТ, а муниципальное предприятие, занимавшееся разработкой мини-цехов, государством вскоре было ликвидировано за ненадобностью. Благодаря притоку денег разработка молочного контейнера стала идти намного интенсивнее, и уже в 1994 году контейнеры были запущены в серийное производство.
    Первые два контейнера купило фермерское хозяйство в Озерском районе Московской области, вторые два, тоже в комплекте, ушли в Тулу. К 1997 году предприятием было продано 30 молочных контейнеров, и тут у партнеров возникли первые разногласия.
    - Все продаваемые нами контейнеры имели одинаковую комплектацию и одинаковую
    производительность - на них можно было переработать 700 литров молока в сутки. Они так и
    назывались - «Молоконт-700». То есть независимо от того, что человек в этих контейнерах собирался
    производить: сметану, сыр или творог, ему все равно всучался стандартный набор оборудования.
    Конечно, это было неправильно. Часть оборудования простаивала и занимала драгоценное место. Не
    говоря уже о деньгах, которые нашим клиентам приходилось переплачивать. А я видел, что нашими
    клиентами являются отнюдь не богатые люди: многие залезали в долги, брали кредиты. Я предложил
    своим партнерам разработать линейку контейнеров, разных по ассортименту и производительности.
    Но это им не понравилось, потому что требовало дополнительного вложения средств.
    Комментарии (0)  Подробнее

    Александр Парфенов : Вредные бактерии
    автор: 3BEPEK | Просмотров: 2622
    Александр Парфенов решил делать проект молочного контейнера под каждого конкретного клиента. Производительность была уже теперь не 700 литров в сутки, а, в зависимости от пожеланий клиента, от 500 до 10 тыс. литров. Набор оборудования тоже стал различаться. Если заказчик хочет производить сыр, ему ставят одно оборудование, если сметану - то другое. Причем фирма не просто изготавливает контейнер по заказу, но и объясняет клиенту требования Госсанэпиднадзора и рассчитывает бизнес-план.
    - Требования СЭС по-прежнему достаточно сложны в исполнении. Хоть и есть какое-то
    послабление - с 1996 года туалет и душ могут быть вынесены за пределы цеха, но все равно
    неосведомленному человеку разобраться во всех нюансах достаточно трудно. Например, если вы
    ставите контейнер около фермы, то должны изучить направление ветров и оборудовать производство с
    подветренной стороны скотного двора. Из ста человек, обратившихся к нам, только 30 доходят до
    покупки контейнера: кто-то замучился бороться с Госсанэпиднадзором и бросил эту затею, кто-то
    обанкротился, пока оформлял документы, у кого-то коровник сгорел.
    Для тех, кто не сдался, «Молоконт» бесплатно составляет бизнес-план.
    Комментарии (0)  Подробнее

    Александр Парфенов : Блестящие перспективы
    автор: 3BEPEK | Просмотров: 1810
    Большинство покупателей мини-цехов - представители малого бизнеса, работающие под эгидой муниципальных образований.
    - Человек в каком-нибудь Урюпинске приходит в магазин, там стоит датское молоко или молоко
    из Москвы, и цена такая, что не укусишь. Тогда он идет в городскую администрацию и просит
    обеспечить его социальным заказом. Покупает наше оборудование и начинает поставлять молоко в
    школы, детские сады, больницы.
    Без поддержки администраций заниматься переработкой молока в нашей стране достаточно сложно, поэтому многие предприниматели сейчас надеются, что переработка молока в ближайшем будущем попадет в какую-нибудь национальную программу президента. На сегодняшний день государство оказывает поддержку только в сфере приемки и хранения молока.
    По словам Александра Борисовича, с 1993 года ситуация на молочном рынке изменилась не в лучшую сторону.
    - Фермерское движение зашло в тупик, колхозы все финансовые вливания разворовали и
    возрождаться не собираются, - констатировал Парфенов. - Большая часть поголовья крупного рогатого
    скота ликвидирована. Магазины продают порошковое молоко, весь интернет забит объявлениями о
    продаже молокозаводов.
    Комментарии (0)  Подробнее

     
    Опрос

    Позвольте себе досуг с проституткой Краснодара или дешевой шлюхой. | Интим досуг в Питере на сайте piter.prostitutki.win

     
    Рекомендуем